050-496-00-94, 0692-93-05-09
19.05 - 25.05
Аудитория: руководители предприятий, кадровой службы, менеджеры персонала.
Цель: сформировать профессиональные навыки работы с персоналом, овладеть навыками управления и развития персонала компании.
Содержание:
Менеджмент персонала. Особенности и специфика.
Планирование потребности в персонале. Факторы, влияющие на потребность в персонале. Планирование набора персонала
Техники отбора персонала. Экспертиза вакантной должности.
Введение в должность и адаптация.
Мотивация. Факторы, влияющие на мотивацию. Выявление личной мотивации. Виды мотивов. Системы поощрения на производстве.
Обучение. Внутреннее и внешнее обучение.3аконы обучения. Техники тренировок. Шаги тренировок, определение потребности обучения.
ü понятие «система обучения»,
ü цели обучения,
ü методы и формы обучения,
ü способность к обучению и обучаемость,
ü специфика обучения взрослых людей,
ü разработка системы обучения (практическое занятие)
Аттестация
Развитие сотрудников.
Высвобождение работников.
Планирование дальнейшей деятельности.
В результате тренинга участники получают основы теоретических знаний по менеджменту персонала, отрабатывают практические навыки и умения, получают раздаточные рабочие материалы, вырабатывают собственную систему работу с учетом специфики своей фирмы (психограммы, экспертизы вакансий и т.д. под свои потребности).
Возможно послетренинговое сопровождение в форме коучинга.
.jpg)
